中国云战争:跑马圈地,巨头的游戏

2021-07-22 18:16作者:网络
人工智能

文 / 威廉 出品 / 节点财经

2014年底,随同着兰新高铁、南广高铁的相继开通,我国高速铁路营业里程数到达1.6万公里,跨越了天下其他所有国家里程之和。但与此同时,“买票难”依然是一个让无数人谈之色变的话题。

问题泛起在了平台上。在那时,距离12306网站上线已经由去整整四年的时间,然而这个由相关部门花重金打造的便民服务平台,因无法遭受峰值时期大并发请求的集中轰炸,每到节沐日便会进入宕机状态,因此被许多网友戏称为“天下上最烂的网站”。

2015年春运,当人们准备再度吐槽12306时,却发现这个天下最忙碌的购票系统竟平稳渡过了流量岑岭。由于这一次,网站把车票查询营业放到了阿里云盘算平台上,靠着弹性可伸缩的云端漫衍式盘算能力,一举解决了登录难、扣费失足、网站闪崩等历史性难题。

助力2015年春运大考,阿里云让人人感受到云盘算作为一项新兴手艺的壮大威力。而在此之前,不管是12306这种大型央企照样小型网络初创公司,想要保证自家网站的稳固运营,都绕不开价钱不菲的硬件服务器购置成本。不仅云云,在后续的运营中,这些硬件服务器的稳固性、易用性、扩展性等方面的显示都不尽如人意。

云盘算的利益在于,它能够将盘算资源的获取方式从“买”转“租”,互联网公司可以按需、易扩展的方式获取资源,不必对整个网站的营业架构做推翻性改作育能做到“即插即用”,大大节约硬件成本的同时也获得了加倍平平稳固、更具海量信息的数据服务。

在数字化转型的浪潮下,中国云盘算产业犹如高铁建设一样展示出了“中国速率”。除阿里云外,越来越多的互联网企业、IT手艺厂商、新型创业公司争先加入云盘算雄师,腾讯云、百度云、金山云、华为云等各路玩家睁开了猛烈的市场竞争,一场新兴的手艺较量也由此睁开。

/ 01 /

从阿里“去IOE”说开去

1997年的一天中午,一个名叫冯星君的香港人接到上司Larry Ellison的电话,电话那里的意思是让冯星君协助作废与那时我国一位主要向导人的碰头,但缘故原由让人啼笑皆非:Ellison在长城上玩得太开心了,不愿回去。Ellison是美国Oracle公司的老板,这家公司另有一个加倍牛气哄哄的中国名——甲骨文。

在冯星君以告退相逼之下,Ellison取消了这个荒唐的决议,但也足以解释,Oracle公司在那时已经狂妄到无以复加的境界。更可气的是,这家数据库软件提供商,将在未来的十多年里,同IBM、EMC公司一道,连续统治着中国政企IT市场。

彼时,中国IT互联网进入最黄金的生长时期,而任何一家IT公司想要立住山头,险些都离不开对“IOE”(IBM、Oracle、EMC)这三家公司的依赖。耐久以来,它们划分在服务器、数据库以及存储装备方面占有着绝对垄断优势,一起组成了一个笼罩软件到硬件的完整商用数据系统。

对于绝大多数公司而言,那时最主流的IT设施构建方式就是通过自行购置硬件和租用IDC机房,然而动辄几百万一台的小型机和储存装备、几十万一年的数据服务,都让无数企业望洋兴叹。除此之外,盘算装备的后期维护以及运营成本也是一个伟大的肩负。

在中国所有互联网企业中,最先强烈感受到IOE掣肘的,是阿里巴巴。

2003年5月,淘宝网确立;10月,第三方支付工具“支付宝”推出。随着规模的扩大和用户数目的增添,阿里巴巴的手艺系统变得越来越庞杂,很快就拥有了天下一流的Oracle数据库DBA团队和全球最大的Oracle集群。

然而,当数据库大到险些不具备扩展可能的时刻,性能瓶颈和成本压力便成了团体营业生长的难点。这时刻,IOE架构已经无法知足电商平台一样平常的秒杀类营销推广,而对于“双十一”这样的流量岑岭,若何保证服务器不宕机都成了让人头痛的问题。

2008年9月 ,已在微软亚洲手艺研究院供职多年的王坚加入阿里,他向马云形貌出一张云盘算的蓝图。王坚提出了在那时来看近乎疯狂的“去IOE”设计,即以廉价的PC服务器替换IBM小型机,以基于开源的自研数据库替换Oracle数据库,同时不再用EMC高端存储装备。

对于阿里巴巴而言,马云非手艺的身份一定水平上为公司“去IOE”和“上云”设计扫除了障碍,他力挺王坚,升任其为首席架构师。为表刻意,马云还曾在团体年会上公然谈话:“我每年给阿里云投资10个亿,投10年,做不出来再说,这是公司的战略。”

就这样,在团体内部的质疑声中,王坚怀揣阿里云的梦想上路了。在他看来,这是一场用服务推翻传统软件硬件时代IT建设旧头脑的革命。听说,这位阿里手艺委员会主席的办公室里整墙贴满“云OS”效果图,而办公室旁的“钟馗道-争端解决室”更是时常整夜灯火通明。

可是从一最先,王坚团队就阻力重重。那时亚马逊,谷歌等国际巨头的云盘算公司才刚刚确立,海内市场险些是一片空缺,许多人质疑阿里云项目纯属烧钱,一脸憨厚的王坚也被打上了“骗子”的标签,许多工程师由于看不到阿里云的未来,纷纷选择脱离。

除了阿里内部,外部看衰云盘算的声音也是此起彼伏。2010年3月,在深圳举行的中国IT首脑峰会上,百度CEO李彦宏曾直言: “云盘算这个器械不虚心一点讲,它是新瓶装旧酒,没有新器械”;腾讯CEO马化腾也以为,云盘算是一个对照超前的看法,几百几千年后才可能实现……

或许是身为心理学博士的缘故,王坚最终抵住了“众叛亲离”的压力。从2009年2月写下第一行“飞天”系统代码,到2010年4月阿里金融“牧羊犬”乐成上线,再到2012年"双十一"时代助力淘宝平台扛住191亿的生意流量,阿里云盘算最先走出漆黑,逐渐迎来灼烁。

2013年5月,支付宝下架了阿里巴巴团体最后一台IBM小型机;8月,阿里云飞天5K集群乐成上线;7月,淘宝平台最后一个Oracle数据库下线,阿里团体IT架构基础被彻底改变。在此之后,阿里最先对外大规模输出云服务,云盘算进入高速成耐久。

2014年,阿里云整年营收跨越10亿元,全球用户突破100万;2015年,阿里因免费为12306提供手艺支持保障春运购票,直接推到了中国央企和政府大局限采购公共云盘算服务的"多米诺骨牌";2016年,阿里云宣布人工智能ET,正式进军AI产业……

从“自救”到ToB,阿里云打开了新的生意经,而放眼海内,云盘算市场已经如火如荼地生长了起来。

/ 02 /

赛马圈地,巨头的游戏

若是根据严酷的时间轴看,最先着花效果的阿里云,并非最早扛起中国云盘算大旗的玩家。早在2007年,中国最大的IDC公司世纪互联就确立了云盘算事业部(但最终不了了之,遗憾成为时代的看客),而在阿里云最先发力的2010年前后,中国云盘算的牌桌上已经群集了不少玩家。

这一时期,中国云盘算市场可以说已经进入到百家争鸣的探索时期,各家公司都有着鲜明的行业特点,它们划分是以BAT为代表的互联网大厂、以中国移动、中国电信和中国联通为代表的运营商军团,以及以华为、浪潮为代表的传统IT供应商阵营。

与阿里云“临危受命”差异,腾讯云的降生若干带着几分笑剧色彩,这源于昔时一场火热的互联网“偷菜”事宜。2009年,QQ农场游戏大火,在自己的虚拟菜园里耕作或者是去密友菜园里“偷菜”,成了那时征象级的全民运动。为了支持起上亿人同时在线的数据需求,腾讯不得不接纳紧要扩容,在短短一个月的时间内就增添了4000台服务器。

通过“偷菜”事宜,QQ空间手艺认真人汤道生熟悉到云服务器的主要性。2011年,随同着“3Q”大战的竣事,腾讯开放云正式上线,主要针对API、流量和账号系统的开放;2013年,腾讯开放云正式更名为QCloud,最先以系统化、专业化面向全社会开放。往后,这家把ToC基因刻入骨子里的互联网企业,开启了不啻于二次创业的B端生意。

在BAT中,一直以手艺公司著称的百度,反而是最不重视云盘算的。IT首脑峰会之后,嘴上说不看好的马化腾很快就立项研究云盘算,而提出“新瓶旧酒论”的李彦宏依然后知后觉,只管他以为百度“天生就是一家云盘算公司”,但公司第一次提出“开放云”的看法已是2013年,而真准确定云盘算战略更是晚到了2016年。

百度在云营业上的踟蹰不前,与其那时着重广告变现的商业模式有着密不能分的联系。若是说阿里云、腾讯云是手艺与主业的高度捆绑,那么百度云营业更像是对AI、智能驾驶等营业的配套辅助,在结构刚需上远不如AT来得强烈。2016年,百度总裁张亚勤提出“ABC”(即AI、大数据和云盘算)的看法,显然还处在云营业手艺的补课阶段。

一个不容忽视的征象是,在争先恐后的上云雄师中,拥有着伟大基础网络资源优势的电信运营商们成为实力强劲的一股气力。差异于互联网大厂,由于三大运营商笼罩了天下的通讯主干网络资源,以是一最先就对云盘算显示出极其迅速的嗅觉。

资料显示,中国移动早在2007年就最先了云盘算的研究和开发,并于2009年正式对外宣布“BigCloud—大云”平台。2010年,中国电信启动“星云设计”;2011年8月,天翼云战略设计正式对外宣布。2008年,中国联通确立云盘算研究团队;2013年,首次向全球宣布沃云品牌和沃云2.0云盘算基础产物……

虽然三大运营商的配合目的都是“云网融合”,但在最初在战略推进上又各有差异。其中,中国电信偏重于运营战略,深挖细分领域,在平安保障和周全定制化等方面具有优势;中国移动更关注基于平台的服务能力建设,主要从自主研发、平台建设、服务能力云化三方面结构;中国联通则是从构建生态入手,主攻网络能力和数据中央资源笼罩。

除了互联网大厂和电信运营商,华为、浪潮、紫光等传统大型ICT公司依附其过硬的手艺传统,以及对各垂直领域的耐久深耕,在云盘算市场同样实力不俗。由于具有耐久服务企业和政府信息化的履历,相对于消费互联网场景的BAT,其能够快速地渗透到企业的营业层。

详细来看,浪潮于2010年就宣布由传统的IT产物、方案提供商向云盘算、大数据运营服务商转型的云盘算战略1.0,这一时期,浪潮还推出了海内第一个“政务云”看法。由于有着多年的企业信息化履历,浪潮对政务云市场的明白有着较强的优势,以是公司以此为基点,逐步向“政务云” “企业云”偏向渗透。

华为可以说是起了个大早赶了个晚集。公司2007年就最先涉足云盘算,可是到2010年才宣布以云盘算为焦点的“云帆设计”,在往后的几年里,华为云一直“阻滞不前”,在业内的存在感并不强。直到2015年,华为才正式高调宣布进入公有云市场,2017年云营业部门Cloud BU正式确立。巨头终归是巨头,依托多年在服务器、存储等方面优势,华为云不鸣则已一鸣惊人,这是后话。

人工智能

最近关注

热点内容

更多>>